Resilienz – Erfolgsfaktor im Zeitalter von Change und Digitalisierung

6. Dezember 2017

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Wie Bergführer in unwegsamem Gelände steuern Führungskräfte heute ihre Teams durch Veränderungsprozesse und Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt. Dabei sind sie gefordert Ruhe zu bewahren, Gelassenheit auszustrahlen und ein Führungsverhalten an den Tag zu legen, das von guter Kommunikation, klaren Entscheidungen und Souveränität geprägt ist. Die persönliche Resilienz wappnet für Veränderungsprozesse. Resilientes Führen ermöglicht es den Mitarbeitern eines Teams, die eigenen Ressourcen kraftvoll einzusetzen. Resiliente Teams meistern die Herausforderungen der aktuellen Zeit –  ohne dabei auszubrennen.

Was kennzeichnet resiliente Teams?

• Große Veränderungsfähigkeit, weil Innovationen als selbstverständlich wahrgenommen werden
• Hohe Lösungsorientierung und schnelle Reaktionszeiten auf Herausforderungen und Neuerungen
• Spaß, Humor und Flow bei der Arbeit
• Vertrauen zwischen Team und Führung
• Gegenseitige Unterstützung für gemeinsamen Erfolg
• Konstruktive, klare und wertschätzende Kommunikation

Durch jedes resiliente Team wird die gesamte Organisation gestärkt.

Fazit: In Zeiten von VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und Digitalisierung bewirkt Resilienz in Organisation, Führung und Teamkultur Stabilität und dauerhaften Erfolg.

Stufenplan zur Entwicklung resilienter Strukturen:

1. Vorbildfunktion durch resiliente Führungseigenschaften
   Mein Angebot: Führungskräftetraining und -Coaching
2. Resilienz jedes einzelnen Mitarbeiters stärken
   Mein Angebot: Resilienztrainings für Mitarbeiter
3. Teamentwicklung mit Schwerpunkt Resilienz
   Mein Angebot: Teamworkshops/Teamtage
4. Förderung von Netzwerkorientierung und Lösungsfokussierung im Team
   Mein Angebot: Führungscoaching und Teamtraining